1. Doprecyzowanie celu
Zaczynamy od ustalenia, jakie zachowania i standardy mają się zmienić. Rozmawiamy o kontekście pracy, kanałach komunikacji, typowych sytuacjach trudnych oraz o tym, jak wygląda dziś proces podejmowania decyzji i eskalacji tematów.
2. Dobór modułów
Proponujemy moduły, które najlepiej odpowiadają na potrzeby: komunikacja, decyzyjność, EQ lub prowadzenie zespołu w zmianie. Wskazujemy też poziom zaawansowania oraz rekomendowaną kolejność, aby uczestnicy mogli budować kompetencje krok po kroku.
3. Organizacja formy
Ustalamy format on-line: warsztaty na żywo, pracę asynchroniczną lub model mieszany. Dbamy o to, aby uczestnicy mieli czas na przygotowanie, a plan spotkań wspierał wdrożenie narzędzi w praktyce między sesjami.
4. Transparentność i zasady
Przed rozpoczęciem jasno opisujemy zakres, zasady komunikacji oraz sposób przetwarzania danych. Uczestnicy wiedzą, czego się spodziewać, jakie materiały otrzymają i jak zgłosić pytania dotyczące prywatności lub preferencji komunikacji.